Chaussures De Course Réel portefeuille compagnon femme louis vuitton recrutement Vente Avec 70% De Réduction. veste louis vuitton damier wallet Réels Femmes Chaussures De Course portefeuille compagnon femme louis vuitton recrutement Avec Livraison Gratuite Sur Toutes Les Commandes Un enregistrement inhabituelle a été fixé en 1856 à Westbrook, Maine par le SD Warren Company comme ils sont devenus le plus grand importateur de chiffons dans le monde dans le but de fabriquer du papier. Jusqu'à de 1860 papier de décision impliqué la pulvérisation de jeter des vêtements à produire de la pâte. Le processus était simple et peu coûteux ne nécessitant pas de ressources naturelles pour soutenir quelqu'un d'autre que la puissance de l'eau qui coulait dans les rivières et les ruisseaux de la Nouvelle Angleterre. Ces broyeurs à marteaux de base ont continué à marteler la pâte à partir de tissus en Amérique jusqu'à ce qu'une grande pénurie de chiffons eu lieu dans les années 1860 comme imprimés mécaniquement quotidiens popularité de plus en plus acquis. Papetiers européens avaient vu le manque de matériaux de chiffon pendant des siècles avant les années 1860 et par conséquent avaient introduit le processus d'intégration de la sciure dans le mélange de chiffon pour réduire la quantité de tissu nécessaire pour créer la pâte pour les moules de papier; le premier grand changement l'industrie du papier était à face. En 1868, un moulin à scie à Topsham, Maine a commencé à produire du papier dans l'espace ci-dessous les glissières et le transport de la tête principale plate-forme. Comme la poussière de scie est tombé de la scie-dessus, il a été recueilli et battu avec un broyeur à marteau simple, alors utilisé comme pâte le même que les chiffons avaient été autrefois. Ce document prise de risque brut a été la première en Amérique pour produire du papier entièrement de fibre de bois. En 1875 SD Warren, le plus grand producteur de papier dans le Maine, à ce moment, converti leurs opérations à un usage strictement fibres de bois pour produire du papier. Dans les cinq ans, ils étaient le plus grand fabricant de papier dans le monde, un titre qu'ils détenaient jusqu'en 1902 quand Great Northern Paper Company a ouvert son usine de Millinocket, Maine et produites dans les six premiers mois de deux fois la quantité de papier SD Warren moulin pourrait faire dans un an. Maine était un paradis pour les fabricant de papier avec des rivières à débit rapide pour alimenter les turbines de la manufacture, et à la tête de tous les cours d'eau, des centaines de milliers d'hectares de forêt fertile pour nourrir la demande des moulins baignoire et martinets. L'utilisation de grumes récoltées Maine dans le nord boisé tourné de bois de dimensions à la pâte pour la production de papier. Pulp était le roi de la forêt depuis les premiers jours de 1860 et 70 aux années 1960 que le Maine a conduit la nation dans la fabrication de papier. la période précédant l'épidémie de la tordeuse des bourgeons de 1975 à 1985 peuvent être classés comme une période de croissance continue et la confiance générale dans la fiabilité de la pâte et du papier du Maine. Les entreprises ont réussi et leurs employés jouissent certains des plus hauts salaires de l'industrie pour leur journée. Les seuls éléments de changement de l'époque étaient à la hausse des marges bénéficiaires et les taux de production. Dans les années 1970, la situation avait commencé à se déplacer dans une nouvelle direction et difficile. L'avenir est devenu incertain et parfois devenu tendu dans la décennie entre 1975 et 1985. Il est le but de cet article pour examiner les événements de cette époque qui a fait un tel tournant critique pour les fabricants de papier au sein de l'État du Maine. stabilité avait commencé à disparaître dans les années 1970 turbulentes est comme l'industrie des pâtes et papier a subi sa première série de changements depuis la grande abandon de la misère à l'utilisation du bois pour la pâte. Les changements radicaux de la période de 1975 à 1985 centrées autour, et cachés derrière, la tordeuse des bourgeons de l'épinette a abouti en fin de compte dans les moments difficiles pour le industrie du papier au sein de l'État du Maine. Le ravageur qui a créé à la fois une raison légitime, et un bouclier derrière lequel se cacher beaucoup plus profonds enracinés problèmes, se manifeste dans la forme d'un petit cocon d'environ un centimètre de long qui se joint à des milliers de sapins. Face à des moments difficiles dans les années 1970 et 80, les entreprises de papier du Maine utilisés les questions relatives à la tordeuse des bourgeons pour tenter d'améliorer leurs conditions d'affaires au sein de l'état. Il y avait beaucoup de nouveaux changements dans les domaines du travail, de la politique et de la sylviculture qui représentent une industrie en évolution. Le changement était dans le vent avant même les papillons de la tordeuse matures descendaient du Québec dans les bois du nord, le changement qui viendrait à la fois des secteurs économiques et politiques. Dans les années 1830 lorsque le système des camps de bûcherons étaient devenus établis dans le nord du Maine, les hommes provenant des fermes et des villes a voyagé jusqu'à la rivière à l'automne et est resté dans les bois coupe du bois jusqu'à ce que les crues printanières ont porté les grumes de sciage et les boulons de pâte aux usines ci-dessous. Ces hommes ont été payés à la journée sur les salaires préétablis qui étaient indépendants de leurs taux de production, et dans de nombreux cas, leur travail a été effectué avec des outils appartenant à l'entreprise. Avec l'avènement de la Deuxième Guerre mondiale, une houle énorme de la demande de bois et une pénurie de main-d'œuvre pour récolter le bois, les employeurs sont passés à un système de paiement basé sur la production de l'enregistreur individuel. Traditionnellement, les termes «cordon» pour le bois à pâte et les «pieds-planche» pour grumes de sciage étaient seuls mots utilisés par les patrons et les mesureurs. Avec bûcherons étant payés par le cordon et les mille pieds-planche, tout le monde est devenu préoccupé par les taux de production et les volumes de bois. Le passage à la production de pièces travail salarié grandement affecté l'enregistreur et les employeurs. Depuis des générations, l'exploitation forestière a été le travail de salaire où les employés ont été payés un taux fixe taux ce qui signifie que le rythme était lent et le bois était toujours en demande. Les employeurs ont grandement bénéficié de l'interrupteur à la production sur la base de rémunération parce que maintenant ils ne payaient employés qui ont produit le travail en quantités mesurables. Pas plus étaient des travailleurs payés pour ne pas produire. Payer bûcherons pour leur production individuelle, eu pour effet de standardisation à travers de nombreuses entreprises afin que les hommes ont été payés le même montant pour une corde de bois, peu importe pour quelle compagnie ils étaient employés. Cette normalisation a pris la sécurité sur bois travaillent et a 'god damn difficile à trouver et à conserver une chance régulière alors qu'il travaillait pour une entreprise.' La nouvelle race de bûcherons à la pièce développés éthique de travail axées sur la production. Le rythme rapide était si élevé que par la plupart des hommes du milieu des années 1950 a travaillé seul dans les bois d'abattage et de battage des arbres de bois à pâte avec des outils qu'ils possédaient maintenant hors droit. Hommes ont découvert qu'ils pouvaient faire plus d'argent seul que dans des équipes comme ils l'avaient fait une fois. Bûcherons devenus connus comme 'coupe les hommes» plutôt que le terme traditionnel de bûcherons. Le changement de nom symbolise à bien des égards le rythme accéléré des bois travail que les hommes concentrent désormais uniquement sur la compensation des bâtons de la souche. Ces hommes de coupe de la fin des années 1950 se sont attachés à des entreprises de papier de façon à ce que les anciens bûcherons avaient jamais été. Dans les jours précédant la normalisation, il était pas inhabituel pour un bûcheron de quitter un camp de bûcherons de demander un salaire plus élevé dans un autre. Maintenant, avec un salaire égal, les hommes avaient simplement «atteler et de travailler comme un diable pour faire un salaire décent.' lentement la journalisation camps ont disparu comme coupe les hommes ont commencé à fonctionner indépendamment vivant à la maison le week-end et passer les nuits en semaine dans les remorques camps et portables dans les bois. Dans cette nouvelle ère des hommes de coupe et le travail au rythme rapide, la tordeuse des bourgeons humbles flotta du Canada au printemps de 1975. Le Spruce tordeuse avait enfin fait une apparition dévastatrice en 1918 quand il a dérivé à travers les bois tuant sapins et d'épicéas dans toute la partie nord de l'État. épidémies de la tordeuse des bourgeons ont régulièrement balayé sur une grande partie du Maine en soixante cycles par an. La tordeuse des bourgeons provoque des dommages au bois tendre se dresse en attachant son cocon pour les structures de reproduction des conifères. La tordeuse des bourgeons nouvellement émergé rongent les bourgeons de la reproduction de l'hôte, tuant efficacement l'arbre. Bien que les arbres infectés peuvent être coupés et utilisés pour la pâte et même de bas grade grumes de sciage, la récolte doit être effectuée peu de temps après l'arbre est tué, ou il va succomber à la pourriture et perdre toute valeur qu'elle pourrait avoir. Alors que la plupart des arbres infectés de la flambée de 1918 ont été récupérés et utilisés, les propriétaires de terrains forestiers exploitables étaient profondément préoccupé en 1975, parce que le nouveau fléau semblait avoir couvert plus grande superficie. Depuis son démarrage rapide de la tordeuse des bourgeons atteint toute son ampleur en 1978 lorsque 2.017.600 hectares de forêt appartenant commercialement épicéa ont été infectées sur les 7.949.400 hectares appartenant alors industriellement. En 1970, une grande partie de la terre dans l'état du Maine était, et est toujours, détenue par les sociétés multinationales de papier qui ont utilisé Maine bois pour alimenter leurs usines. En 1975, les sept grandes sociétés dans l'état étaient International Paper Company, Great Northern Paper Company, Paper Diamond Company, St. Regis Pulp and Paper Company, Scott Paper Company, Georgia Pacific Pulp and Paper Company et Cascades Boise Paper Company. Sur les sept, Great Northern Paper Company est le plus grand producteur en tonnes de produits de papier. Ces entreprises appartiennent à plus d'un tiers de la terre dans l'Etat du Maine, une zone plus grande que les états du Massachusetts et du Rhode Island combinée. sociétés de gestion de bois tels que Sept-Îles et Prentice et Carlisle possédée ou supervisé un autre tiers de l'État. Ces grands propriétaires terriens étaient profondément préoccupés par leurs forêts infectées rapidement en raison de la tordeuse des bourgeons. Le rythme accéléré de travail des hommes de coupe a été invité à augmenter à mesure que les propriétaires avaient l'air de récupérer leurs investissements par la récolte du bois endommagé par la tordeuse des bourgeons. La ruée était allumée et coupe les hommes se pressaient à suivre. 'Sortez ou y perdre» est devenu le slogan de la société chambres aux remorques de jobber rencontrer dans la forêt que le bois a été effacé de la souche aussi rapidement que possible de l'obtenir pour les moulins avant la tordeuse des bourgeons pourrait prendre effet. Dans un effort pour accélérer le rythme des machines de bois de travail devenait très répandu. Tronçonneuses ont été les premiers moyens de mécanisation de nombreux enregistreurs utilisés dans les années 1950, et par les années 1970, ils avaient complètement remplacer axes et des scies à Swede dans la récolte de la pâte et grumes de sciage. Vers le milieu des années 1960 débusqueuses fait une apparition dans les forêts comme un moyen de transporter des arbres fraîchement coupés à partir du site de la souche à une cour pour être transporté par camion loin. Skidders remplacé attelages de chevaux que progressivement au début, mais la demande pour le bois rapidement augmenté leur prévalence. Alors que les tronçonneuses et de débusqueuses sont devenus des agrafes de l'industrie forestière, il était la moissonneuse mécanique qui symboliserait la poussée faite par les entreprises de papier pour de plus en plus de bois. cueilleuses mécaniques chuté, membre, et emportent les journaux de la longueur de l'arbre à partir du site de la souche à une cour ou un autre atterrissage d'être transporté à l'usine. L'homme de coupe moyenne pourrait tombé, membre et remonter le moral à quatre pieds environ dix longueurs de cordes de bois par jour en utilisant seulement une tronçonneuse et un débardeur à câble. Une cueilleuse mécanique est capable de récolte 100 cordon une journée dans la bonne terre et est exploité par un seul homme. Le plus large des cueilleuses mécaniques était le Koehring Feller Porteur qui a abattu des arbres avec une tête de traitement sur la flèche d'une excavatrice et chargé les arbres ébranchés ONU jusqu'à 70 pieds de longueur dans un corps de camion à benne puis attachée. Seuls quatre de ces géants ont été faites pour la Great Northern Paper Company à un coût individuel de $ 600 000 pour le but spécifique de défricher des terres pour lutter contre la tordeuse des bourgeons. Une de ces machines pourraient faire en un jour la même quantité de travail qu'un équipage de 3 débusqueuses avec deux hommes à une équipe de débusqueuse pourrait faire en une semaine. Les Koehings ont été opérés vingt-deux heures par jour avec seulement un arrêt période de deux heures pour l'entretien. Ces moissonneuses avaient limitations toutefois. Ils ne pouvaient fonctionner dans de grands espaces ouverts, exigeant que les méthodes de coupe à blanc de la récolte être utilisés. Une débusqueuse et un homme de coupe sont capables de fonctionner en sous-bois épais et sélective de couper des arbres individuels et de laisser des arbres en développement seul. Les deux débusqueuses et cueilleuses mécaniques sont des pièces très coûteuses de machines qui étaient hors de la portée financière de la plupart des hommes de coupe. En 1976, une nouvelle marque de l'état de l'art Timberjack câble débusqueuse a coûté $ 30,000 et une moissonneuse mécanique a coûté bien plus de $ 275 000. Les deux pièces de machines étaient nécessaires mais, pour suivre les demandes des entreprises de papier pour plus de bois. Marchands indépendants feraient contrats avec des entreprises de papier ou des entreprises de gestion des terres à couper sur leurs terres sur la base des quantités prédéterminées de bois pour être récoltés. Un morceau de terrain à couper était connu comme «une chance.' 'La société vous attribue une chance et vous dit de couper 250 cordon hors de lui chaque semaine, et vous avez obtenu aucune manière dans l'enfer de garder sans deux ou trois équipes de débusqueuse ou une bonne moissonneuse.' Dans les entreprises de papier de la fin des années 1960 est devenu organismes de prêt comme ils ont commencé à prêter de l'argent à cutter les hommes à acheter des machines. Les grossistes seraient prendre un prêt sur une pièce d'équipement d'une entreprise de papier et couper du bois hors des terres de cette société, puis tourner autour et de payer leurs salaires à la société de réduire la dette qu'ils avaient contractée de leurs débusqueuses. «Ils ont Ya où ils ya voulaient. Ils mettre tha' taux de prêt, et puis ils régler votre salaire! ' Un contrat avec un propriétaire foncier était pas un document sacré par tous les moyens. 'Dès qu'ils ya eu pour commencer buyin 'et Gatherin' la dette, ils avaient yank votre chance et laissent ya« Hangin '! ' Les chances ont été retirés de coupe hommes en raison de mauvaises conditions météorologiques qui ont causé la boue profonde qui endommagerait la régénération des arbres si l'équipement mécanique a été utilisé, ou si les entreprises avaient atteint leurs quotas de bois pendant une semaine particulière. Dans ce mode les hommes de coupe (et les grossistes qui les employaient) ont été tenus en chaîne par les compagnies de papier en raison des incertitudes de l'industrie forestière dans les années 1970 et 80. Les hommes de coupe ne pourraient jamais se séparer complètement des compagnies de papier en raison des grandes quantités de la dette qu'ils devaient à leur disposition et la dépendance qu'ils ont eu sur l'emploi de la forêt dans un état avec très peu d'autres possibilités d'emploi. Cohérence quittait l'entreprise de la forêt dans les années 1970 pour l'industrie du papier grâce à une nouvelle législation gouvernementale qui a grandement affecté la façon dont les opérations forestières et des usines ont été menées dans l'État du Maine. Pour aussi longtemps que cela avait existé, l'industrie du papier avait opéré dépourvus de grandes quantités de contrôle gouvernemental, mais avec les années 1970 et les lois environnementales émergentes, les anciens systèmes a commencé à changer. La Commission de l'environnement du Maine qui a été instituée en 1971 a commencé à mettre en œuvre législation qui allait changer pour toujours l'industrie dans le Maine. La Federal Clean Air, Clean Water et Toxixic substance agit préparé le terrain pour le changement et la reddition de comptes dans le monde industriel. Paper entreprises étaient, pour la première fois, la responsabilité pour les polluants qu'ils déversaient dans les rivières et les ruisseaux. Alors que le contrôle des émissions a eu un grand impact sur l'industrie, l'année 1976 a vu l'un des plus grands changements effectuant le système des produits forestiers. Pendant trois siècles, chaque bâton de bois du nord a été flottait aux moulins sur les lecteurs de la rivière. En 1975, l'État du Maine a adopté des lois exigeant que les lecteurs de mettre fin pour de bon en 1976. Alors que les actes de l'air et de l'eau propres ajoutés les coûts pour le processus de fabrication sous la forme d'amendes et en exigeant de nouvelles usines de filtration et des épurateurs de dioxyde de soufre être installé à papier manufactures, la fin des entraînements fluviales destinées énormes coûts de transport supplémentaires pour l'industrie du papier. Les lecteurs de la rivière ont permis aux entreprises de papier pour transporter leur bois de la forêt à l'usine gratuitement. Seul le coût du travail pris en compte dans le montant payé pour transporter une corde de bois par l'intermédiaire d'une voie navigable. Il a coûté Scott Paper Company six cents en 1975 pour transporter une corde de bois sur la route de la rivière. Lorsque Scott Paper a été contraint de passer aux camions en 1976 pour transporter le bois à ses usines coûte $ 7,58 par corde. Pour une entreprise qui a utilisé plus de 250 000 cordes de bois en 1976, une augmentation de 126 fois dans les coûts de transport de bois était très dramatique. Transports et pratiques environnementales ne sont pas les seules zones touchées par la nouvelle législation dans les années 1970, le travail et la fiscalité sont également des préoccupations. Alors que les régimes d'assurance des accidents du travail avaient bien existé avant les années 1970, il a fallu attendre le rythme de travail a considérablement augmenté que de plus en plus d'ouvriers étaient.